优化建筑施工质量管理

[概要]随着社会的变革，更好的基础设施建设不断加强，施工的水平也大大提升，必需确保建筑工程的质量变得尤为重要，质量就是建筑企业的灵魂。因此，提升工程质量，有效地的管理质量和施工，对于建筑工程非同小可。本文阐释了当前建筑工程施工质量管理现状，分析了其不存在的问题，探究了建筑工程施工质量优化管理措施。[关键字]建筑工程；施工质量：优化管理　　　建筑施工里很最重要的一个部分是质量管理，整个施工安全性和施工信誉与施工质量有直接联系，由于增大了对质量的掌控和管理，质量管理的各种理念获得细化，即使如此，建筑单位在质量管理中也找到了很多问题。

现阶段我国的建筑施工技术在质量管理中，许多的方法和原理都必须更好的研究，这样建筑施工的质量才能以求确保。所以，只有寻找了明确的问题，才有可能确保建筑施工质和量的确实发展和变革。　　　一、现阶段我国建筑工程中质量管理的问题　　　随着中国城市化的日益前进，建筑施工队伍的大大发展壮大，在社会发展的整体进程中，各种建筑施工的污染问题，建筑施工安全性质量等涉及问题都日益显现出来，由于施工质量引发的各种问题长期存在，给人们的生活环境祸根了安全隐患，而对于施工工程本身来说，施工问题是认同不存在的。　　(一)施工单位对于施工质量未给与充足的推崇　　施工单位对于工程施工的质量过于推崇，是我国建筑工程发展的一个相当严重的问题。

在建筑施工其他方面也不存在涉及问题，例如施工质量管理的意识不做到，施工主体人员没贯彻解读工程质量管理的内涵等，也促成很多建筑企业在施工过程中，对于部分涉及问题没展开及时有效地管理和彻底解决，把各种规范工程施工制度抛掷之脑后，并雇用不合格的技术员工，使工程质量施工无法确保。现阶段，在我国工程建设中不存在于施工单位的问题主要有一下几点：　　1.不遵循建设程序施工。许多施工单位对于工程施工程序没确切的了解，造成许多违法施工的情况再次发生，如予以可行性证书就施工；对工程质量、水文地质没很好的了解就匆忙动工；无施工图施工、不按图纸施工；向警方设计、随便设计；工程完工并未展开竣工验收，甚至不展开试车就交付使用等等，这种情况的再次发生很大程度上激化了工程建筑的隐患，造成建筑质量事故，甚至是房屋坍塌等重大事故也常有再次发生。

　　2.对于施工过程的管理不做到。工程再次发生质量问题相当大程度上是由于在施工中管理不做到导致，比如不熟知图纸就盲目施工、不按涉及规范所规定程序展开施工(把简支梁制成连续梁，把无轨电车制成钢接等)等，都会为施工质量留给相当大的隐患。　　3.对于施工材料的自由选择未尽不严苛。

在我国的工程建设中，很多施工单位在对材料的自由选择上无法严格把关，造成很多因为材料问题而引起的建筑事故。如水泥受潮结块、安定性不当、过期；钢筋的力学性能不符合标准；砂石级配上不合理，混凝土因应比不许，有害物含量过多，外加剂掺量、性能不符合要求时，皆不会对混凝土强度、密实性、和易性、做渗性导致相当大的影响，从而造成混凝土结构强度严重不足，以及经常出现渗水、裂缝、露筋、蜂窝等质量问题；承托锚固长度严重不足；预制构件断面尺寸不许；没创建可信预应力值；钢筋错位、露放以及板面裂开等问题，必定不会造成建筑经常出现脱落现象，甚至塌陷。　　4.在对施工展开设计中没能考虑到周全，很大程度上对工程质量导致影响。　　(二)外部环境对工程施工质量的影响　　工程地质的勘查对于施工方获取的地质数据、资料有误，无法真实情况全面体现是工地的实际情况，是影响施工质量的的必要因素。

因此，首先，要全面严肃展开土地的勘测实施好土地勘查数据。其次，施工项目的施工周期长和室外作业比较多等不受大自然条件对工程施工质量的影响较小，如暴雨、湿度、供水、雷电等都是导致质量事故的因素，在施工工程中不应采行行之有效的措施加以防卫。最后，对地基的修整处理不当或对土洞、溶岩、软土、冲碎石等不均匀分布的地基并未展开处置，也不会促成根本性安全事故的再次发生，施工方需慎重做到好外部环境，确保施工质量。

　　(三)施工人员专业素质偏高　　工地的施工人员基本上源于农村的打工者，大部分没经过专业化的技术培训，良莠不齐，对于关键的细节技术没统一的区分标准，工程员工素质尚待进一步提高，同时工程的施工质没确保。而且，对涉及安全性制度的了解不做到，没低的防止安全性的意识，也沦为工程施工的难题问题。

另外，监管力度尚待提升。现阶段，很多施工单位没专业的质量管理人员，有的施工单位甚至对于各种质量涉及法律条款没很确切的了解，对于各种施工质量的管理手册过于理解，也就无法确保施工质量。

　　二、建筑施工对于质量管理的优化措施　　(一)严苛自由选择施工队伍，强化质量管理人员专业素质　　在工程建设中，要想要把施工质量管理规范化、标准化、系统化，就应当重新组建专业的施工质量管理队伍。在工程施工过程中，由于施工人员具有实行质量任务的责任，是最必要的质量管理人员。因此，必需全面提高施工人员的专业水平。

要定期对施工人员展开培训，提升其专业技术水平，强化其质量、安全性责任意识。这样就需要很大程度上防止质量隐患的不存在，并需要减缓工程进度。然而，对于施工队伍的自由选择要遵循以下几点：严肃征询施工队伍对于其设备、技术力量、资金等情况；实地考察施工队伍竣工项目或正在施工项目的现场管理和施工质量；理解施工单位的社会效益及经济效益。坚决公平、公正、公开发表招投标的原则，杜绝徇私舞弊，不准走后门。

　　(二)对于施工过程质量管理的优化　　质量掌控的关键在于建筑施工的过程，在这个过程中经常出现的质量问题如果不及时修正，则直接影响到整个建筑的用于年限和性能。所以，工程实体的质量在这个过程中就基本构成。在这个过程中质量掌控网络的组织尤为重要，必须统筹安排，这个过程可以粗略分成确认整体质量目标，优化掌控网络的组织，工程建设部实行，且决定工程建设部中的监理工程师和项目监理部来监督，并由监理工程师对施工过程中的质量和其他适当信息展开对系统，最后作出处置。

对于施工过程的质量管理要贤把以下几关：(1)工程图纸关口。施工图设计是工程建设的前提条件，它必要关系到工程的整体质量。

对于施工设计单位的甄选一定要严苛，坚决以质量设计为宗旨的甄选，这样就能避免施工设计中经常出现的问题。(2)项目合约关口。在施工队伍甄选完后，应立即与其签定施工合约，用法律条款将双方关系及义务权利规定下来。

对于合约内容的制订要做森严详细，奖罚分明，责任具体，审核有据，拒绝合理，申请完善。在签订合同之前要经一级主管业务部门表示同意，并通过当地公证部门公证方可生效。(3)质量监督关口。在工程建设中，要贤把质量监督关口，建立健全的工程质量监督体系，及服务性、可预见性的质量监督模式，制订科学的质量监督制度，实行透明化的监督工作。

将日常监督与旋即检查作为工程质量监督检查的主要方式。此外，要大大加强监督队伍的专业水平及综合素质，以确保监督的权威性和有效性。　　　(三)对于材料自由选择的未尽优化　　要通过对产品信息的搜集核对，挑选出信誉可信，质量商城的供货厂家。

一些半成品建构，必须首先检验厂家的产品备案证，实验报告及合格证，按照合约的形式制订甲方、监理方、质检方、供货方与检测部门的二次检验，保证质量的可信；另外，在进场材料方面，必需有出场质量合格证和出场检验报告，合格证书，检验报告如为复印件需盖供货单位印章。如有类似情况，可以补报。

在明确继续执行过程中，要做以下两点：(1)对材料的掌控要实施分段掌控，动态控制。就是在不影响施工总体进程的前提之下，根据项目实行过程中的实际情况及时调整材料供应计划，以保证工程质量；(2)对于材料的搭配要严苛按照国家涉及规范标准，还要充分考虑设计拒绝。　　在材料的竣工验收制度上，做以下几点：(1)对于主体质量结构要严格控制。主体结构质量是整个项目中最关键的工程部位，关系到整体工程质量和安全性，必需严格控制；(2)推崇装饰质量。

装饰质量是一个工程质量的外在反映，要给与充足的推崇：(3)对于关键部位的施工无法忽视。对于地下室、屋面、一层、顶层、楼梯回头道以及卫生间这些关键部位的施工也不需要忽略，虽不是人们最注目的地方，但这些部位是最更容易再次发生问题的地方，要给与高度重视。

　　　　(四)工程竣工验收是对整体工程设计的总结，是对工程质量的最后一道检查工序　　在竣工验收时，要采行查阅、测算结合的方法逐步展开审定竣工验收，在竣工验收过程中，要严苛按照国家涉及工程验收政策和规范标准展开竣工验收，不得徇私舞弊，保证交付使用的工程超过既定质量目标。　　　三、对于项目建设整体人员管理的优化　　　工程中的主体还是人，人为的各种因素都会影响整个工程质量。首先要解释的还是技术人员和管理人员，依赖现场的人员的积极性和创造性，一起重新加入管理，唤起他们的主动性、积极性和责任感，他们的素质提升对于工程质量确保尤为重要，素质强弱要求了决策和质量管理的水平，质量意识获得优化，必要不利于确保建筑工程的职工和质量，更加有利于全面的提升和强化建筑施工质量；另外，必要操作者人员和服务人员等也都必须一定的专业知识，留意对人员的管理和掌控，以上人员必需有质量第一，预防为主的观念，其次要通过施工人员的质量掌控来提升施工人员的整体意识，同时要以企业效益、社会效益只求，希望为用户服务的观念，只有这样，才有可能创办一支技能完善，意识到位的施工队伍，把工程质量提升到一个新的层次。

　　一个原始的工程建设质量管系统必须专业人员的专业素质，职业诚信和科学的管理的办法。同时还不应使用更好的措施和办法，大大的从设计单位以及施工单位的工作中展开总结自学，以确保能用更为科学的方法来确保整个建筑工程的质量。　　　参考文献　　[1]姚晨华.建筑施工质量优化管理策略分析.《中小企业管理与科技》.2010：13　　[2]毕洪印.建筑工程施工质量优化管理探究.《中国新技术新产品》.2010：18　　[3]桑羊林.建筑工程项目施工质量优化管理研究.《中华建设》2009(10)　　[4]周星华建筑工程中施工质量优化管理探究.《中国新技术新产品》.2009：19　　[5]王保印.深搜建筑工程施工质量的管理与掌控.《建材与装饰：上旬.市场营销》2010(12).。

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